人类因梦想而伟大。----阿尔伯特·爱因斯坦

　　在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如"***思想"、"狼性文化"、"军事化管理"等一系列新式的企业管理文化，集中体现在"华为基本法"中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，如下所述：

　　成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为 发展的原动力。

　　艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。

　　自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

　　开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。

　　至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。

　　团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

　　品牌标志

　　华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。

　　华为新的企业标识是公司核心理念的延伸：

　　聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念;

　　创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战;

　　稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化;

　　和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。

　　愿景使命

　　愿景：丰富人们的沟通和生活。

　　使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

　　战略：以客户为中心。为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力。质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力。持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。

　　社会责任

　　华为面向全球提供创新的通信解决方案，帮助不同地区的人们更便于接入信息社会，积极履行企业公民职责(CR)，长期致力于社会经济与环境的可持续发展。从2008年开始，华为在全球开展了系列企业责任主题活动。华为企业责任报告系统地介绍了这些活动，包括在消除数字鸿沟、绿色环保、回馈社会等领域的最新进展，以及在商业道德规范、员工、供应链等领域的情况。同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作，在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理和质量控制等方面进行深刻变革，引进业界最佳实践，建立了基于IT的管理体系。

　　我们可以相信，正是华为的这些"基本法"支撑了华为的今天和未来!

　　思考：
       如何制定合理的符合企业发展的企业愿景、企业使命及企业目标呢?

      （来源：武汉理工大学  秦远建）